Noël approche à grands pas et Equichance, de son côté, progresse à grands pas.
Infrastructure
- Un hectare de terrain supplémentaire a été acquis à côté d’Equichance, ce qui offre d’importants pâturages supplémentaires pour le troupeau (nécessite un labour et un réensemencement).
- Création d’un très grand potager pour que le déjeuner provienne directement du jardin.
- L’abri à foin, qui était indispensable, est maintenant terminé (réduction significative des déchets et des coûts de livraison du foin).
Équipe locale
- Nimrod a dû être castré afin de ne pas accroître la taille du troupeau.
- Peggy, une petite ponette Shetland, devait naître cette semaine, mais elle est malheureusement décédée de causes inconnues. Les jeunes chevaux sont très fragiles. Un acompte a été versé pour le prochain poulain.
- Tous les autres chevaux sont en bonne santé et se portent bien.
Équipe
- Notre équipe s’est agrandie et compte désormais parmi ses membres Raphael Bourguignon, expert en troubles alimentaires, l’un de nos principaux domaines d’intervention.
- Angélique Bretagne s’est également jointe à nous pour aider à la préparation des repas, car de plus en plus de personnes commencent à arriver.
- Lucas Stephen encadre les participants dans la préparation des chevaux pour chaque séance.
- Émilie Lameloise a également rejoint l’équipe en tant que dresseuse de chevaux résidente, la sécurité des clients étant toujours notre priorité absolue. Son profil est disponible ici : trouvé ici.
Clients
- Nous avons un contrat annuel avec le Clubhouse Marseille, qui intervient le vendredi après-midi. Le nombre de participants est passé à 6, grâce à la participation active des membres.
- Des indicateurs clairs sont désormais en place pour évaluer l’impact positif de chaque session.
- Nous étudions la possibilité de collaborer avec un étudiant en médecine afin d’affiner encore les résultats.
- Deux nouveaux contrats sont en cours de discussion avec une clinique spécialisée dans les troubles alimentaires près d’Aix-en-Provence (Ramsay Santé) et une unité de soins post-cancer située à proximité.
Finance
- Chaque contrat est subventionné par nos donateurs afin d’atteindre une portée maximale.
- Notre objectif final est de mettre en place 3 contrats annuels solides avant d’explorer d’autres pistes.
- Nous avons deux nouveaux donateurs corporatifs et un nouveau donateur privé, ce qui nous rapproche de plus en plus de nos objectifs.
- Nous peaufinons nos supports marketing et la version anglaise de notre dépliant peut être trouvé ici . Traductions françaises en cours.
